Wenn Sie bewusster entwerfen und produzieren und gleichzeitig mehr Kunden in Ihre Verkäufe einbeziehen möchten, ist die Erweiterung Ihres Größensortiments durch Qualitätsbewertung und umfassende Integration eine Möglichkeit, die Wirkung Ihrer Marke zu verbessern.
Analyse
Wir beginnen mit der Analyse des aktuellen Größensystems; Maßtabellen, Bewertungsskala und -methode, visuelle Einbindung in das gesamte Branding. Um Ihre aktuelle Situation zu verstehen, müssen wir Ihre B2C- und B2B-Verkäufe analysieren und Schlüsseldaten ermitteln. Wir führen auch eine schnelle Analyse Ihrer Zielkunden basierend auf Ihren geografischen Standorten, Ihrem Markt, Ihren Preispunkten usw. durch. Abschließend erhalten wir einen Überblick darüber, wie anpassungsfähig die Kollektionen hinsichtlich der Größe sind.
Inklusivleistungen:
-Analyse des Markengrößensystems inkl. Maßtabelle und Einstufung
-Verstehen Sie die visuelle Größendarstellung von Marken
-Karte aus wichtigen Verkaufsdaten
-Verschaffen Sie sich einen Überblick über potenzielle Zielkunden
-Überblick über anpassbare Größen in Kollektionen
Gemeinsame Strategieentwicklung
Nach der Präsentation der Analysephase werden wir gemeinsam eine neue Strategie entwickeln, wie Sie Ihr Größensystem integrativer gestalten und die Qualität im gesamten Sortiment sicherstellen können. Wir werden auch planen, wie wir flexible Größen integrieren können, um mehr Körpertypen einzubeziehen.
Inklusivleistungen:
- Erstellen Sie einen lang- und kurzfristigen Plan für ein umfassenderes Größensystem
-Bestimmen Sie einen neuen Größenbereich und entwickeln Sie Qualitätskontrollsysteme
-Entscheiden Sie, ob und wie viele Artikel/Kollektionen mit flexibler Größe erstellt werden sollen
Implementierung
In dieser Phase führen wir Sie durch den Umsetzungsprozess der in der Strategiesitzung festgelegten Ziele und Vorgaben. Am wichtigsten ist dabei die Erstellung eines Work-Back-Plans, der hoffentlich einen erfolgreichen Abschluss gewährleistet. Außerdem helfen wir Ihnen dabei, gemeinsam ein Budget für die Umsetzung und die laufenden Kosten aufzustellen, das zu den Ressourcen Ihres Unternehmens passt.
Inklusivleistungen:
-ein detaillierter Arbeitsplan mit wöchentlichen, monatlichen, vierteljährlichen und jährlichen Aufgaben
-Schlüsseltermine für Ziele und Ziele
-Aufschlüsselung des Ausführungsbudgets
Ausführung
Im letzten Schritt des Prozesses geben wir Ihnen die Werkzeuge zur Umsetzung Ihres neuen Größensystems. Hier erstellen wir gemeinsam konkrete Werkzeuge, die Ihr Team im Entwicklungsprozess nutzen kann. Die Tools sind an die von uns erstellte Strategie angepasst.
Inklusivleistungen:
-Maßgeschneiderte Grundblöcke
- Maßgeschneiderte interne und externe Maßtabelle
-optional technische Zeichnungen für anpassbare Dimensionierungsmethoden
